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　　本报记者 轧学超

　　江西崇义以“五种加法”为抓手，，推动“五个维度”融合发展，，，，探索出一条县域户外运动目的地建设的新路径。。。通过将专业调研与整体规划、、、高标准赛场与高品质营地、、、、政府先导与市场并进
、、、、市场主体与政府赋能、、、、户外运动与农文旅商深度结合，，，，崇义正加速成为全国知名的“户外天堂”。。。

　　在谋划之初，，，，崇义邀请了众多专业机构对全县户外运动资源进行系统普查，，，，发现具有领先优势的项目14个、、、潜力项目23个，，具备发展“山、、水、、陆
、、、、空、、、、冰雪”五大领域运动的良好基础。。。。同时，，，，赴长三角、、、、粤港澳大湾区等地学习先进经验并调研市场需求，，进一步明确了发展方向。。。

　　在此基础上，，，，崇义编制了《崇义县户外运动产业五年发展规划》，，，，构建“一核、、、两带、、、、三区”，，，布局徒步、、、越野、、、登山、、、、滑雪等9大类38种业态
，，，目前已投运22种
，，，吸引了一批优质企业考察投资。。

　　在建设模式上，，崇义创新采用“高标准赛场+高品质营地”双高融合模式
，，，打破传统赛场与营地割裂的格局。。。。这种模式不仅提升空间利用率，，还能增强客群黏性，，，，从“一日游”延伸至“多日游”，，，，并优化投资结构、、、塑造特色品牌。。。。过埠三栖户外竞技基地就是典型案例，，全年场地使用率超90%，，今年承办多场高规格赛事，，80%参赛者转化为家庭游客，，月均接待活动参与者3.2万人次。。。

　　在投资机制上，，，崇义坚持政府先导与市场并进。。。政府优先完善基础设施，，，建设专业赛场，，建立跨区域服务网络；同时按照规划储备64个项目，，，，引进12家企业参与建设运营，，清晰划分政府与市场投资范围，，，鼓励企业直投或合作共投，，并引入多元投资主体。。通过这种模式，，已吸引68家市场主体投资17.5亿元，，，实现社会效益与经济效益双赢。。。。

　　在运营管理上，，，崇义坚持市场主体主导运营，，，政府全方位赋能。。市场主体从项目设计、、建设到运营全过程参与，，，，并统一运营各类设施；政府则成立专班提供服务，，，，出台政策支持，，，组建专家顾问团，，，承办60余场赛事活动，，，成立户外运动联盟，，，创建“撒野·趣崇义”品牌体系。。这种模式成效显著，，，，如金坑元田滑板基地运营半年即实现营收超200万元，，，净利润50余万元
。。。

　　在产业融合上，，，，崇义以户外运动为抓手，，，，推动与文旅、、、乡村振兴深度融合。。。通过建设六大户外运动基地，，，与原有景区串联，，，，丰富集训
、、、团建、、、亲子、、、、研学等消费场景，，，，打响“撒野·趣崇义”品牌，，，使崇义从“生态旅游地”升级为“户外运动目的地”。。。户外运动也带动了基础设施改善、、、、文化融合、、、、乡风文明提升和产业发展。。。。以金坑元田滑板基地为例
，，，现已催生滑板制造企业1家、、、、民宿3家、、餐饮3家、、采摘乐园5个，，，运动流量正转化为产业增量。。